拙稿 Hattori, K., Yoshikawa, T. (2025) “The Burden of Excellence: Endogenous Efficiency Paradoxes under Coopetition”, RIETI Discussion Paper Series 25-E-126, December 2025.の簡単な解説
研究の背景
現代の多くの産業では、企業が競争しながら同時に業界全体の需要拡大に向けた共同投資を行う「コーペティション(協調的競争)」が観察されます。カリフォルニアの酪農業界による「Got Milk?」キャンペーン、シャンパーニュ地方の生産者による品質管理への共同投資、Bluetooth規格の策定に向けた技術企業の協力、日本の農協による消費拡大キャンペーン、温泉地の景観整備、産地ブランド構築などがその典型例です。
これらの投資には共通の特徴があります。
もっと読む...独立行政法人経済産業研究所(RIETI)のディスカッション・ペーパーとして論文 “The Burden of Excellence: Endogenous Efficiency Paradoxes under Coopetition” (大阪公立大学 吉川 丈 氏との共同研究)を公開しました。
もっと読む...青山学院大学リエゾンセンターが主催するAGU Re:Search Forum 2025にて、日本大学の山田麻以先生との共同研究である Closing the Psychological Distance: Effect of Social Interaction on Team Performance のポスター報告をさせていただきました。
もっと読む...この度、公益財団法人日本証券奨学財団より2025年度の研究調査助成を賜りましたことを、心より感謝申し上げます。
本日(2025年11月18日)、日本証券奨学財団にて授賞式が開催され、出席させていただきました。式典では採択された研究の概要についてプレゼンテーションの機会をいただき、他の採択者の先生方の多様な研究テーマに触れることができ、大変刺激的な時間となりました。
もっと読む...2025年9月18日に経済産業省で開催された 第4回 グローバル化・イノベーションと競争政策 研究会にて、研究 “The Burden of Excellence: Endogenous Efficiency Paradoxes under Coopetition(協調的競争における内生的効率性パラドックスについて)"(大阪公立大学 吉川 丈 氏との共同研究)を報告させていただきました。
もっと読む...2025年9月5日~6日に長崎大学NUTICで開催された 第7回プラットフォームと流通の研究会にて、自身の研究 “Policy Effects in Oligopoly with Endogenous Finance"を報告させていただきました。
もっと読む...SSRNにて、論文 “Closing the Psychological Distance: Effect of Social Interaction on Team Performance” (日本大学 山田 麻以氏との共同研究) を大幅に改訂し、新しくワーキングペーパーとして公開しました。
もっと読む...拙稿 Hattori, K., Yamada, M. (2025) "Closing the Psychological Distance: Effect of Social Interaction on Team Performance" (April 4, 2025). Available at SSRN: https://papers.ssrn.com/abstract=5204747の簡単な解説
研究の背景
多くの組織は、社会的交流を促進するチームビルディング活動やワークスペースのデザインに多額の投資をしています。例えば、Googleのキャンパスは「偶然の出会い」を促すよう設計され、スティーブ・ジョブズが設計したPixar本社は自然な会話を最大化するレイアウトで有名です。
もっと読む...拙稿 Hattori, K., Higashida, K., Morita, K. (2025) "Leading with Generosity and Responsibility through Reward Allocation Decisions in Teams" (February 20, 2025). Available at SSRN: https://papers.ssrn.com/abstract=5146087の簡単な解説
研究の背景
組織におけるリーダーシップの研究は、長年にわたって行われてきましたが、その多くは指示や意思決定のスタイルに焦点を当ててきました。しかし、リーダーの重要な役割の一つに、「チームメンバーへの報酬配分」があります。
近年、いくつかの印象的な事例が、報酬配分を通じたリーダーシップの重要性を示しています:
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